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银行业应改变传统客户结构

2007年09月17日 05:49 来源: 证券时报 【字体:


  光大银行行长郭友认为银行业应改变传统客户结构

  据新华社电 “与国内银行主要依赖存贷款传统业务不同,中间业务是国际银行的最大利润来源之一,大力发展中间业务已成为国内银行提高综合竞争力的必然要求,为此中国银行业应改变目前的传统客户结构,并加速金融创新。”刚刚在沈阳结束的全国股份制商业银行行长联席会议上,中国光大银行行长郭友作出上述表示。

  他说,巴塞尔委员会对银行的资本充足率提出了更严格的要求,迫使银行大力发展不占资本金的中间业务;随着经济向信息化、国际化、网络化的发展,公司及个人客户对各种中间业务的需求越来越大。

  他认为,要发展中间业务,中国银行业必须改变两个现状:首先,目前许多国内银行的现有客户群以传统产业为主,例如钢铁、化工、制造业、建筑业,这些行业对中间业务的需求量不大;其次,国内银行传统上以公司业务为主,零售银行业务尚处于起步阶段,关于个人客户的资料库不完备,对个人客户的细分工作不系统。因此,国内银行要发展中间业务,首先要改善目前的客户结构,例如大力发展贸易融资客户;其次在改善客户结构的基础上,不断进行产品创新。
  

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