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花旗裁员漩涡探微:员工降低开支 远离香港省房租

http://www.jrj.com     2008年12月23日 08:43      21世纪经济报道
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  本报记者 朱宝 香港报道

  12月22日下午2∶45,香港花园大道花旗银行大厦楼下,Pacific Coffee咖啡馆不像平常那般热闹,因为圣诞节的临近,这座大厦上班的“白领”大都趁此休了年假,或者回到美国,或者在香港度过他们的“新年”,而有些,则在新年来临前失去了工作。

  在此前一个月,花旗银行宣布全球裁员5万人,在香港的花旗银行大厦里,一部分员工因此而失去了工作,级别包括managing director、director, vice president、associate,以及一些后勤员工。

  在那个黑色的星期,花旗银行亚洲房地产投资银行部关闭(IBD),整个部门近10位员工面临集体失业。

  从山顶搬到中环

  “随着裁员声势的漫延,managing director搬离香港的太平山山顶,租住到半山,而最后,渐渐地搬到中环,或者离开香港。”回忆起那段日子,花旗香港员工W先生仍唏嘘不已。

  遭遇被裁命运的managing director级别的花旗管理层,在接到被裁通知后,还可以接着享受一个月公司提供的或高达15万港币的租房待遇后,再面临是否搬离的抉择。

  “11月底花旗宣布裁员之前的一二个星期,裁员的rumor在员工与领导之间传开。在裁员进行的那些日子里,虽然已经做好了心理准备,但还是很害怕突然冷不丁接到HR的电话。那个时候,电话一响,大家的心就悬着。伴随着双方的对话,旁边的人都在紧绷着心试图听清接到电话的人谈的是业务上的事情,还是HR打来的。同事间形成默契,如果是HR打来的,同事就会向大家默默的点个头,表情很无奈的离开办公室,而这一刻离开后,就将不会再回到他原来的座位上。”W先生不无感慨地谈起那段惊心动魄的日子。

  “接到HR电话的同事将迅速离开座位,他们需要到HR那里领取多一个月的工资,并根据工作时间的长短,领取公司给予的相应补偿。为防被裁员工情绪激动,HR周围有保安。虽然我们尚未看到过过激的情况。在领取相应薪酬与补偿后,员工将交出blackberry(用于员工内部接收邮件的黑莓手机),在保安的注视下离开。我们的心情很复杂,为同事的离开惋惜,而同时也多了一份侥幸,因为同事的离开,也意味着自己留下来的机会增大。但在那个星期,我们的心思都不在工作上,惶惶不安,不知道下一个接到电话的是不是自己。”W先生称。

  按照W先生的说法,离开的这些员工将拿不到这一年的分红。

  “Retention Incentive,也就是说要留下来才能拿到分红,而离开了,则拿不到。因为分红一般都是在1月底才能拿到,在11月离开,就不能享受。即使对我们部门来说,整个个人全年的收入,仅是去年的30%-40%。全年的分红则界于0至去年的20%。”W先生告诉记者。

  “HR说,那三天,她天天都做恶梦,梦到通知员工离开。她们心理也很难过。因为有些人的确很优秀,可是市场的不景气,资本市场近乎关闭的现状,公司也不能养着这些员工,直到市场转好,投资银行的员工都很贵。而在全球裁员的浪潮里,被裁掉最多的,也要属投资银行的员工了。”W先生称。

  使W先生感觉伤感的在于,在裁员进行时的日子里,公司里的IT support负责人捧着一捧黑莓从身边经过,面无表情。

  “这场景像极了二战时,牺牲的美国士兵从胸前取下他们的胸牌。”W先生告诉记者。

  W先生告诉记者,接到HR通知的员工,一般都不能再回到原座位,因为这些白领们或者只需20秒种,就可能给公司带来不可挽回的损失。

  “被裁是一件很残酷的事情。我一个在德意志银行香港地区工作的朋友,下午1点钟听说其同事兼我们共同的好朋友,也是在德意志银行上海工作的S被裁后,告诉我S出了事,让我去安慰他一下。我打电话过去安慰了他。而在同一天下午的5点,我又接到了在德意志银行香港地区工作的这位朋友的电话,他告诉我说他也出事了。”W先生称。

  “那段时间,管理层很忙,他们通过商业计划书,详述要留下多少员工的原因,以及要开展多少的业务,如果这份计划书具有很强的说服力与可操作性,那个部门就会少些员工被裁掉,但反之,就会遭遇被裁的命运。”W先生续称。

  “有些员工很优秀,商业计划书也很完美,但他们还是不可避免的被裁掉,因为市场环境太坏,而他们又的确很贵,公司不能一直把他们养到市场转好,成本太大。比如,房地产投资银行部。一个刚入职的投资银行部的员工,年薪在60万港币是很正常的。”W先生继续说道。

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