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两大因素引发外资套现潮

http://www.jrj.com     2009年01月09日 01:27      证券日报
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  □ 本报记者 张晓峰 沈明

  1月7日,美国银行以每股3.92港元的固定价格出售56.2亿股中国建设银行。当日,市场同现长和系的李嘉诚基金,也正透过美林以折让价沽出20亿股中国银行的传闻。一时间,外资股东集中抛售中资银行股的消息被炒得沸沸扬扬,中资银行股也因此全线暴跌,并引发了市场的种种担忧。

  介入成本低是引发抛售内因

  其实,抛售中资银行股不是件稀奇的事。早在2007年11月27日,新加坡政府投资人淡马锡以调整投资组合需要为由,以4.09港元/股的价格减持中国银行10.82亿股H股,对比之前2.95港元港元/股的入股价,这笔交易的盈利为12.33亿港元。次日,又以7.09港元/股抛售建行2.8亿股H股,套现19.85亿港元,对比其当时0.94港元/股的买入价来说,此次交易的盈利超过17亿港元。

  对此,业内人士普遍认为,较低的入股价格是境外战略投资者们抛售中国金融股的内在原因。

  2005年美国银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.66亿美元购进了建设银行9%和5.1%的股权,每股定价仅为区区0.94元港币。而2006年高盛集团、安联集团及运通公司出资37.8亿美元入股工商银行,收购约10%股份,收购价格1.16港元/股。此后,苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡、瑞银集团和亚洲开发银行共投资中国银行51.75亿美元,入股价格1.22港元/股。而汇丰在2004年入股交通银行时的价格为每股1.86港元。

  虽然引入外资战略投资者,借助其技术力量来改善国内银行业的经营管理,是一些国内银行改革与引入战略投资者的初衷。不过,由于缺乏可供借鉴的经验,事实上,很多银行引入外资战略投资者的定价依据是以当时的净资产为参考标准的,这样相对于二级市场的“低定价”自然而然就产生了。

  值得关注的是,余云辉等学者在《谁将掌控中国的金融》一文中将外资可能在中国本土“攻城略地”的基本路线设计为八大步:

  第一步,小比例参股,进入董事会,了解被投资企业情况,同时了解和掌握所在行业趋势和市场状况;第二步,通过增资或收购等途径把持股比例提高到离控股国内金融企业仅有一步之遥的某个临界点(或直接控股);第三步,通过外资所在国的政府向中国政府施加压力,借助中国经济的上升周期,迫使人民币进一步升值,使外资机构所持有的人民币资产(金融企业股权)升值;第四步,人民币持续升值导致出口逐步下降,而国内需求因财富外流却难以提高,最后导致宏观经济环境逐步恶化;第五步,在中国宏观经济环境逐步走向恶化的过程中,人民币汇率已经处于高位。此时,外资机构通过政府组织和其他手段要求中国开放资本账户,实现人民币自由兑换;第六步,在人民币可自由兑换的情况下,伴随中国经济增长周期一路持有的股权不仅分红丰厚,而且得到股份增值和人民币升值带来的双重收益,外资再通过金融企业上市减持股份,并把投资和利润兑换成为外汇撤离中国;第七步,当这种撤离行动变成一种一致行动时,人民币不得不大幅度贬值,国内金融危机爆发;第八步,利用金融危机和人民币贬值之际,境外机构再将外汇回流兑换成人民币,并进一步增持或收购中国金融机构股份,达到控股目的,完成对中国金融业的进一步控制。

  就目前来看,人民币大幅升值,余云辉称其模拟外资进入金融业带来危机的某些征兆已经显露。可以说一场没有硝烟的“金融战争”已经上演。

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