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勾绘战略蓝图 农行内部改革成效初现

2009年11月27日 02:38 来源: 上海证券报 【字体:

  而这只是农行加快打造综合化经营平台的第一步。该位人士透露说,农行将统筹考虑监管政策动向、内部资源条件及未来发展规划,制定综合化经营总体方案,分阶段探索现有监管框架下的综合化经营模式。据了解,除将继续完善已经建立的农银汇理基金管理公司外,农行还筹备建立农银金融租赁公司、农村保险公司和农业产业化投资基金等一系列非银行金融机构。

  同时,根据国务院对农行的股改方案和银监会等监管部门的有关要求,农行建立了三农金融部,通过合理划分机构、职能和业务边界,建立健全相应的治理机制,下沉信贷决策重心、实现单独核算,实施有效的风险管理,建立正向激励机制,稳步推进对“三农”和县域业务实行事业部制管理模式。目前,正在按照分类指导、循序渐进、点面结合、突出重点的原则,逐步以地域为界,推开2048个县域支行实行事业部制管理。

  据了解,在大力实施“三农”和县域蓝海战略的全新“三农”发展思路的引领下,截至9月末,农业银行县域存款余额达到28489亿元,较两年前增加了8252亿元,增幅高达41%。涉农贷款和县域贷款余额分别达到11269亿元、11841亿元,两年来分别增加了3853亿元、4727亿元,增幅高达52%和66%,规模和速度都为农业银行近年来之最。今年前9个月,农业银行涉农贷款和县域贷款累计投放分别达7324亿元、10034亿元,同比增加3279亿元、3904亿元,增幅达到81%、64%。并初步探索出一条以农业产业化龙头企业和农产品基地为依托、以农户为重点、以惠农卡为载体、以农户小额贷款为突破口、以“三农”县域事业部为组织保障,服务到位、风险可控、发展可持续、具有农行特色的服务“三农”新路子。

  在“三农”业务重点突进的同时,农行也在巩固并拓展其城市市场的地位。据农行相关人士介绍,为做大做强城市主体业务,农行今年将业务发展重点放在了环渤海、长三角、珠三角及省会中心城市等金融资源富集的区域市场。并提出了“争取在重点区域、重点客户和重点业务领域取得与大行地位相称的市场份额”,实施了重点区域、重点城市行发展战略,打造总行、省行、二级行分层服务的三级核心客户群。此外,进一步拓展深度合作,打造涵盖贷款、贸易融资、财务顾问、现金管理、年金托管等在内的一揽子金融业务发展模式。今年11月,农行还推出了自己的现金管理业务品牌--“行云”。据介绍,农行已为4.7万多个客户、1600余家集团客户提供现金管理服务。其中,中国500强中25%、前100强中45%的企业正在使用农行的现金管理服务,在市场份额中居第二。

  信贷体制改革促贷款业务稳健发展

  来自农业银行管理层的数据显示,截至9月末,在信贷增加较快的情况下,农行的不良贷款余额和占比仍然保持了平稳下降的趋势,这与农行加强信贷体制改革有着直接的关系。

  据介绍,农行以完善信贷政策管理、改革信贷审批体制、加强授信执行管理三条主线为核心,以推动业务经营转型、建设全面风险管理体系为方向,不断深化信贷体制改革。修订《信贷管理基本制度》、《法人客户信贷业务基本规程》、《信贷业务担保管理办法》等综合管理办法。同时,根据服务“三农”客户特点,制定“三农”评级、授权、授信、担保等一系列信贷制度。

  此外,落实产行业政策,制订一批钢铁、水泥、房地产、水电等13个重点行业的信贷政策。在明确信贷资源配置意向、标准和限额的同时,对5个行业施行了明细的客户名单制管理。

  为保证贷款审批的专业性,农行改革了信贷审批体制,实现专家专职审批,设立信贷审批中心和独立审批人,建立直接审批、合议审批及会议审批三个层级,落实记名投票制度并大力推行网上审批,全面完成信贷审批全品种、全流程的网上作业。同时,为服务中小企业,还设立了小企业金融服务专营机构试点,推行个人信贷业务经营中心模式。

  据初步统计,今年前9个月,农行法人客户贷款中,优良客户贷款余额占比87.8%,比年初上升3.1个百分点;中小企业贷款余额1.58万亿元,新增2945亿元,服务中小企业力度进一步增强。个人贷款新增2352亿元,增幅达50.7%。

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