2009年12月14日 07:36 来源: 理财周报 【字体:大 中 小】
中国建筑“土地、施工、房产”的“全产业链”模式,是所有其他房地产公司都无法企及的
理财周报实习记者 蒋卓颖/文
中国地产已经走到一个十字路口。
历史将证明,粗放型的开发模式正在逐渐走向衰竭,而一些新的模式已经萌芽,并逐渐发力;万科今年的重大战略转型说明,商业模式的竞争将是下一段时期最重要的主题。其他房地产商开始思考:什么才是最优化的,或者说最适合自己的模式?
理财周报独家研究,并发现若干具有相对持续成长性的地产商业模式,它们是值得资本市场持续关注的公司。
“蛇口模式”的复制
招商地产的路子一直是业内艳慕不能共享的模式,简言之,就是“蛇口模式”的不断复制。
何谓“蛇口模式”?可以概括为“曲线拿地%2B社区综合开发%2B高端路线”。倚靠大股东蛇口工业区,招商地产可采取“市场拿地+股东注入+厂房改造”有机结合的方式获取优质土地资源。这种大股东通过与政府层面合作获取土地,再与上市公司联动,一、二级市场贯通的方式,招商地产正不断推向漳州、苏州、深圳前海以及其他地区。该模式避开了火药味十足的拿地大战压力,拿地节奏更自如。
招商地产还尝试携手科技、工业领域的优秀企业合作进行科技地产、工业地产的开发,探索新的经营模式,并逐渐得心应手,比如与成都市成华区合作开发北湖片区一级土地,涉及开发面积5000亩。此外,招商地产常喜欢使用股权收购方式控制资源。如今年11月,招商地产通过购入TCL旗下惠州投资有限公司50%股权,获得了惠州市江北中心区一块总面子为3.7万平方米的土地。
土地资源的优裕为精耕细作提供了空间,招商地产一直奉行中高端路线,近期又推出“低碳发展”新模式。据测算,其储备项目平均楼面地价约2700元/平米,近三年平均结算价约为11500元,为一线地产商中盈利能力最出众者。
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