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董文标:办特色银行 民生银行要成为中小企业的银行

2009年12月16日 11:21 来源: 金融界网站 【字体:

董文标(来源:金融界网站)

中国民生银行董事长 董文标(来源:金融界网站)

  金融界网站12月16日讯 中国民生银行2009银行业与中小企业高峰论坛于今天在国家会议中心举行,中国民生银行董事长董文标先生出席活动,他表示,民生银行去年制定了五年发展纲要,有一个非常明确的定位,将来民生银行要成为民营企业银行,成为小型企业和微型企业的银行。

  以下是精彩文字实录:

  我想主要基于两点考虑,第一点考虑就是改变银行业的同质化,办特色银行,也是处于这样的考虑。因为大家现在对中国传统的银行业的体制还有很多看法,比如说银行现在都是为大户,傍大款,确实很多中小企业享受不到银行现在的金融服务。我们实际上在制度上做了四年准备,2005年开始变革,这个变革在同业里面,包括媒体,也包括社会方方面面引起了很大反映。但是我们做这些准备目的就是想解决中小企业,小企业的问题。因为靠原来传统的银行体制,这种事情是不可能做的,原因主要在于缺乏专门化、缺乏专业化,这是第一。

  传统的体制,中国这些民营企业,小微企业相对来说成本非常高,所以说我们用四年的时间来进行改变。从今年,也就是今年开始我们这个制度已经完成。所以我们对民营企业,对小微企业可以采取完全新的商业模式,也就是专门化处理,专业化处理,批量化处理和规模化处理。我们现在在制度上具备了这样一个条件,我觉得现在我们提出来做民营企业的银行,做小、微企业的银行,关键在制度上做支持,这是第一大点。

  第二点思考主要是社会责任。大家都知道中国市场经济发展的推动主要是民营企业、中小企业。这些企业对于安排社会就业、扩大税源,繁荣市场,社会稳定应该说发挥了非常重大的作用,一会儿陈主任会讲解一下这方面的数字。但是这些企业享受不到现代金融服务,享受不到金融服务的核心,我刚才讲了银行体制不兼容,无法处理一户一户处理,这个成本非常高,另外专门化、专业化风险非常高,这些东西你不懂就不能去弄,银行这样去做也是对的。我们通过这种方式,通过完全新的制度,建立新的制度来解决这些问题。我觉得解决这些问题实际上就是解决刚才我谈这四大问题:就业、稳定、市场繁荣、扩大税源,这非常好。

  我们经过大概一年多的实践,尤其在长三角推开滞后小微,就是500万以下企业有一套详细的商业模式,推不到一年时间,现在累计贷款870多亿。

  其次,客户三万多家。不良率只有1.2%,我想民生银行提出来在新时期作为民营企业的银行,就是支持一批民营企业做强作大,更主要是做出品牌,这是通过我们的专业化、专门化,直接支持企业发展做强作大,做成品牌,将来成为多少家进入世界500强,多少家进入亚洲500强,多少家进入中国500强。

  另外一个是小、微企业,这主要是500万贷款以下,我们用大数定律。第二个用价格覆盖风险来批量化处理,专门化处理,规模化处理解决这块问题。现在都认为非常痛苦的问题,就是抵押担保问题,抵押难、担保难要解决这个问题,我们用覆盖价格,价格直接冲销风险,我们经过一年多的时间效果非常好。

  民生银行在这种情况,尤其在整个西方主流经济箫条的时候,中国经济受到很大影响,尤其是中国民营企业受到重创的情况下民生银行愿意为中小企业,民营企业提供这方面的现代金融服务,使这些企业在整个中国市场经济发展中更好、更健康的发展。民生银行对民营企业是同名相连,同根生,我们会满腔热血的去为这块新兴市场提供我们最好的服务,这是我们大体上的战略思考。

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