首页财经股票大盘个股新股行情港股美股基金理财黄金银行保险私募信托期货社区直播视频博客论坛爱股汽车房产科技图片

深入贯彻贷款新规 大力促进实贷实付

2011年09月16日 16:59 来源: 金融界网站 【字体:

  (三)不断规范受托支付操作

  在着力提高受托支付比例的同时,该行也结合研究发现的问题,不断规范并严格受托支付操作。专门下发通知,对支行提出了四个方面的工作要求,包括:“高度重视,落实责任”、“认真分析,动态监测”、“严格标准,规范录入”、“积极行动,确保达标”。在支付方式的选择上,要求从严把握;在贷款资金的划付上,要求严格遵照相关规定。特别是,进一步提高了受托支付的执行标准,降低了流动资金贷款的受托支付起付金额标准,并要求部分申请提款时支付对象即已明确的信贷业务,例如进口押汇、进口TT融资等,必须采用受托支付方式。

  (四)建立完善监测考核制度

  为提高分行和支行对受托支付比例动态完成情况的掌控程度,确保每月受托支付比例达标,该行下发专门的受托支付动态监测通知,要求支行按分行统一表式建立手工台帐,每日对受托支付比例进行动态监测分析,并按周报送。分行则按系统数据不定期监测并通报各支行受托支付比例达成情况及具体排名,以鼓励先进、督促后进,同时介绍先进支行的经验供各行参考。排名靠后的支行则会主动分析本行贯彻落实贷款新规的薄弱环节,思考改进的办法,争取下月迎头赶上。根据监测统计情况,该行部分支行受托支付单月受托支付比例已经达到100%。

  (五)注重提高服务支行能力

  监管部门提出贷款资金受托支付操作要求后,工总行从管理办法、业务流程、系统设置等诸多方面做出了相应改变,这些新的变化和总分行原有的规定、办法、系统操作等在兼容性上存在一些问题,支行实际操作中经常会碰到各种各样的疑难问题,对分行服务支行、指导支行的能力提出了很大考验。分行非常重视支行和前台部门提出的各类咨询和问题,对于已经有明确解决办法的,及时给予答疑解惑并提醒其关注网络交流平台上的业务答疑贴;对于确实属于相关文件未明确的,设法与总行或分行相关部门协调沟通后予以规范;对于操作系统方面的疑难问题,在获得支行截屏后向总行或兄弟行相关人员进行咨询。尽一切可能提高服务支行的能力,为支行合规执行受托支付提供全面服务支撑。

  二、相关案例

  (一)积极与客户沟通,存量合同也设法做成受托支付

  2011年6月,上海XX商城股份有限公司向我行申请发放一笔流动资金贷款。该业务于2010年12月经分行审批通过,金额1亿,按季结息,当时同意采用自主支付方式。经办行提款审核时注意到该笔贷款金额比较大,考虑到今年以来,分行贯彻落实贷款新规的力度进一步加大,认为适宜采用受托支付方式,以提高全行总体受托支付比例。为从严执行贷款新规定,贯彻落实实贷实付原则,在分管行长的牵头协调下,经办行及时与分行相关部门以及客户取得联系,努力争取采用受托支付方式。经过积极、耐心的沟通,客户最终理解了贷款资金实贷实付原则,同意将该笔贷款的支付方式由自主支付方式更改为受托支付方式,并按受托支付要求补齐相关资料。经审核相关资料无误后,我行为借款人发放了该笔贷款,并及时受托支付给约定交易对手。

  (二)某支行前后台配合,受托支付比例月月领先

  分行统计监测发现,某支行受托支付比例月月领先,经了解,其主要经验包括:①领导重视,亲自督办。分管行长第一时间组织前后台召开专题会议研究商讨具体对策,并定期听取汇报;②贷前严审,关口前移。前台客户经理加强贷款资金用途的贷前调查,谨慎选择支付方式,自主支付必须有充足理由,并在调查报告中如实反映;后台审查核准人员严格审核自主支付方式的合理性和合规性,严防涉嫌化整为零现象。③前后联动,齐抓共管。后台部门注意听取前台部门意见,充分加强与客户经理在贷前贷中贷后各环节的沟通互动,前台客户经理积极配合后台工作,做好与客户方面的沟通解释工作,已形成前后联动、齐抓共管的良好氛围。

<<上一页12下一页>>

评论区查看所有评论

用户名: 密码: 5秒注册