2011年09月21日 07:35 来源: 每日经济新闻 【字体:大 中 小】
对于这个问题的解决,中国银行个人金融部总经理梅非奇提出了建议,“当商业银行把盈利模式定为独立自主的事业单位,要靠客户去盈利的话,这种集团内部对客户的争夺是一定会发生的。如果把私人银行服务当成一种服务而不是营销,把私人银行不定位为盈利中心,这就不会跟商业银行的分支机构去抢。”
委托管理是本质
贝恩公司的中国私人银行财富报告显示,去年中国高净值人群财富目标高度集中在“创造更多财富”和“高品质生活”的方面,高净值人群的财富目标已呈多元化趋势。
工行私人银行部总经理张琪指出,私人银行客户的需求可分为三个阶段:一是提供传统子女教育服务、财富服务、慈善方案;二是理财业务服务;三是要满足客户的投资需求。
张琪认为,委托管理是私人银行的本质,现在私人银行的客户正处于第一个阶段向第二个阶段转型的过程。“我们所服务的客户有私人财富的托管业务需求,房地产的一些托管管理、慈善基金管理的需求,但是工商银行(601398)没有信托牌照。”
张琪指出,“我们的客户60%以上是民营企业家,还有10%企业高管、专业投资者和部分全职太太。不同的客户需求对现在金融产品多元化提出更多的要求。财富的托管业务在未来的市场里面,空间一定是很大的,但是我们现在还是空白,希望银监会在政策上能对我们有特定的开放。”
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