引入外资 接轨国际

1评论 2011-11-10 07:45:19 来源:中国证券报 低风险隔夜套利2%技巧

  引入外资 接轨国际

  时间推进到2005年,在成功化解巨额不良资产后,北京银行轻装上阵、奋起直追。

  但彼时,入市五年,国内银行业全面放开的大限将至,外资银行将和内资银行同台竞争,留给北京银行充分准备的时间已然不多。

  为北京银行引资,借鉴国际银行业发展经验的“拿来主义”,成为北京银行加速转型发展的一种思路。

  闫冰竹率先提出以开放的姿态、积极的行动迎接中外合作,北京银行开始“与狼共舞”的时代。

  “还记得那次受到的国际赞誉,”北京银行董事长闫冰竹回忆,“2008年,时任荷兰首相的巴尔克嫩德莅临北京银行考察访问,盛赞北京银行与ING的战略合作是"中荷乃至中欧金融合作的成功典范"。”

  但是,联姻后的甜蜜并不等于谈判过程的一帆风顺。据一位内部人士回忆,在和ING集团的整个引资过程中,北京银行始终面临巨大压力和重重困难,尽职调查工作夜以继日地进行,引资谈判工作更是惊心动魄,多次陷入僵局。

  经过艰苦的谈判、艰难的抉择,国际知名的荷兰ING集团于2005年成功认购北京银行19.9%的股份成为战略投资者,国际金融公司入股5%成为财务投资者,引资工作的成功极大地增强了北京银行的资本实力和竞争能力。

  闫冰竹说:“2010年是北京银行与ING战略合作五周年。5年来,双方在公司治理、社区银行项目、信用卡开发、风险压力测试以及人员培训等方面展开深入合作,促进北京银行实现了脱胎换骨的变化。”

  与此同时,北京银行业务创新步伐明显加快。在ING的帮助下,北京银行在许多新型业务方面进行了有益的探索,包括推出社区银行项目;与ING项目小组合作,推出信用卡产品;开发创新金融产品,改进资金交易业务;ING与北京银行在保险业务方面开展了全面合作,销售ING及其关联方金融产品。

  作为外资股东荷兰ING集团派出的外籍高管,担任过北京银行副行长的侯德民表示,北京银行的业务类型与ING位于比利时的总部有很多相似之处,与北京银行的合作也意在建立一个较大的客户群。

  “我们就是要打造北京市民的北京银行。比如说"社区银行",就是以零售业务为主,不仅为普通大众服务,也有私人银行的概念。这是北京银行优于其他银行的地方,只有充分利用这种概念优势,才能在与外资银行的竞争中保持领先。”侯德民说。

  此外,ING将其强大的风险管理方法也植入到北京银行的管理架构中。闫冰竹透露,首先,引入ING先进的风险量化工具和模型,实现了由传统专家评定向风险量化模型的转变;其次,是在ING帮助下推动新风险管理系统建设,建立起全面风险管理架构和风险管理体系;最后,在ING的协助下,进行专项压力测试,有效提升了识别、量化、控制和化解风险的能力。

关键词阅读:新农村建设 银行体系 银行副行长 北京城市 新时期

责任编辑:Robot RF13015
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