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 2001-2006:“狼来了”VS单向开放

2011年11月21日 06:56 来源: 21世纪经济报道 【字体:

  2001-2006:“狼来了”VS单向开放

  2001年底的中国银行业到底需要花多长时间做好开放准备?

  世行中国问题专家当时断言要10年,而时任中国银行行长的刘明康则认为,“准备得好不需10年,准备不好10年也不够。”因为当时的中国银行业已形同技术破产。

  不过,实际进程显然超出所有人的预期,包括此后成为银监会首任主席的刘明康。

  2003年开始,建行、中行、工行通过一系列国家注资、不良资产剥离、股份制改造,引进战略投资者,并相继成功上市。

  不过,上市却触发了中国银行业是否被“贱卖”的争论,这一争论在2008年战投解禁后达到顶峰,其时,陷入金融危机的外资战投纷纷抛售中资银行股,套取巨额现金。

  “有人只看到战投赚了钱,但忘了当时的四大行就连国内央企都不认可。”一位经历过当时那段历史的国有银行中层告诉记者,在IPO配售过程中,几乎所有投资建行、中行的国企都觉得这笔钱肯定是打了水漂,有去无回。

  当年亲自操盘新桥集团入股深圳发展银行的单伟建即便在事过多年后仍斩钉截铁地表示,“我可以说绝对没有贱卖。”单回忆称,由于深发展不良率特别高,且存在很多问题,一直无人问津,“今天都觉得中国的银行很有吸引力,当时很多人裹足不前。”

  待到农行2010年IPO,中国银行业的投资价值已然充分显现,外资战投的隐性担保效应不再明显,因此农行IPO前夕便不再引入外资战投,而农行副行长潘功胜在当时接受本报记者采访时也曾提到,随着中国银行业的开放和进步,需要用动态的视角定义和认知战略投资者。

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