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银行试水电商 转型还是烧钱

2013年01月18日 07:02 来源: 中国证券报 【字体:

  阿里巴巴、京东商城这些电子商务的新贵们,突然发现市场上出现了一批强劲的竞争对手。建行中行招行、交行这些手握重金的银行大佬们开始吹响进军电子商务业务的号角,瞄上了这块每年10万亿的电子交易“蛋糕”。

  “这绝不是银行心血来潮。银行的深谋远虑在于依托于电子商务平台实现信息流、物流和资金流的有效整合,开始探索一条"电商+金融"经营模式的跨界转型。”业内人士分析,当银行开始盯上电子商务,电子商务的市场版图将改写。尤其是银行的海量客户资源一旦被平移到电子商务体系,超级巨无霸的电商帝国或由此诞生。

  “电商+金融”

  比尔盖茨曾说,如果传统的银行不改变的话,就是二十一世纪快灭亡的“恐龙”。

  看着网络支付的风起云涌,移动支付的方兴未艾,银行纷纷开始“触电”转型,探索“电商+金融”这一新业态。

  去年交通银行(601328)“交博汇”的推出,中国银行(601988)广东省分行“云购物”的试水,以及民生银行(600016)、包商银行和哈尔滨银行“亚洲金融联盟”的合作,建设银行(601939)推出“善融商务”,很多银行开始将业务搬到了互联网上,试水电子商务。

  比如,“善融商务”是建行在2012年6月28日推出的以专业化金融服务为依托的电子商务金融服务平台,面向广大企业和个人提供专业化的电子商务和金融支持服务。随后,交行“交博汇”电商平台推出,为企业和个人提供电子商务解决方案。

  建行总行电子银行部陈红淇告诉中国证券报记者,“善融商务”以及未来银行系电商的发展方向,是做B2B和B2C的模式,被外界称为“阿里+淘宝”的综合体。但与阿里巴巴、淘宝不同的是,在开业初期,“善融商务”平台对入驻的商户提供免店铺租金、免交易佣金、免服务费、减免交易手续费等一系列优惠和特色金融服务。

  一位业内人士称,银行系电商与传统电商最大的区别在于盈利模式,银行系电商的盈利来自传统银行融资服务的网上延伸。

  “不同于天猫商城、京东等纯电商平台,他们是在电商上的盈利模式,追求商品价差形成的利润;而银行在触电的过程中,会在电商服务上对客户充分让利,他们的优势是让客户赚钱的同时享受丰富的金融服务。”业内人士认为,银行电商成功的最大优势在于银行庞大的实体网点体系和海量的客户基础。

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