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综合化经营再下一城

2013年04月03日 06:56 来源: 第一财经日报 【字体:

  此次收购招商信诺股权获得监管层放行,意味着招行综合化经营又下一城。

  在金融脱媒加剧、利率市场化、网络金融的冲击下,综合经营已成为商业银行的共识。在此之前,已有工行建行等多家银行控股保险公司,而工行、建行等已几乎拥有金融业所有牌照。

  招行综合化经营也已努力多年。2007年,该行西藏自治区有关部门提交《招商银行战略投资西藏信托股权方案》,最终无果。去年11月,该行受让荷兰投资持有的招商基金21.6%股份,交易完成后,该行将持有招商基金55%股份,成为控股股东,此项交易尚在等待审批。

  今年“两会”期间,招行行长马蔚华提出议案,建议修改《商业银行法》,允许商业银行投资参股或控股信托公司、证券公司、保险公司以及其他非银行金融机构。

  在外资险企中,招商信诺经营状况相对较好,从2007年就开始盈利。作为最早开展电话营销并取得一定成果的险企,其依靠的渠道就是招行的呼叫中心。

  2011年以来,在保费收入增长较难的情况下,由于背靠银行股东,银行系险企保费收入增长仍然较为强劲。可以预见的是,收购完成后,背靠招行这棵大树,招商信诺的发展将会加快。

  保监会数据显示,2012年寿险行业实现保费收入9957亿元,同比仅增长4%左右,外资寿险实现保费收入475亿元,同比增长3.3%。在此情况下,建信人寿去年实现保费收入58.67亿元,同比增加近46亿元;农银人寿和招商信诺亦实现了20%以上的增长,远超行业平均水平。

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