马蔚华14年行长生涯落幕

1评论 2013-05-09 08:11:07 来源:每日经济新闻 作者:邓莉苹 杨井鑫 涨停板套利三天赚20%

  行长马蔚华:上任当天即遇“挤兑”事件

  1999年3月,马蔚华正式开始担任招商银行行长,据悉,在上任当天,马蔚华就接到消息称沈阳分行发生大规模的“挤兑”事件,对于这样的混乱局面,马蔚华最终通过调足资金到沈阳24小时不间断任储户取款,才得以化解危机。

  “能说的很多,零售?服务?一网通?”业内人士谈到对于马蔚华在招行的成绩时说,“算是杀出来一条血路。”

  其实,招行此前的成绩并不出色,“招行仅存蛇口一隅,搞得快倒闭了,不良一大堆。”业内人士如此评价此前的招行。

  而今,提到招行,零售和服务始终不可回避的话题。

  在马蔚华上任的1999年,信用卡业务就被正式摆上招行决策层的议事日程。彼时,虽然中国信用卡已出现14年,但到1999年9月底,全国信用卡发行不到2500万张,不到银行卡总发卡量的1%。招行在一个正确的时间点进入了信用卡市场。如今,招行的零售业务已从信用卡起家,再到财富管理、私人银行,已成为国内零售业务领先的银行。

  在招行的14年中,马蔚华对招行两次转型的推动作用也不可忽视。

  2004年后,招商银行首次 “转型”。招行强调注重发展零售业务,发展批发业务中的中小企业,提高非息收入占比。经过一次转型之后,招行曾经创下了超50%的复合增长率。

  2009年,在增长放缓的情况下,招行又提出“二次转型”,这次主要是以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本等为主要目标。

  马蔚华此前曾表示,“二次转型”是为了更好地适应急剧变化的经营环境。商业银行长期以来所奉行的以大企业为主要服务对象、以批发贷款为主要资产形式、以存贷利差为主要盈利来源、以规模大小为主要评价标准的经营之路已越走越窄。要想发展,必须找到新路。

  如今,马蔚华卸任,外界对“二次转型”的结果不免担忧。

关键词阅读:马蔚华 招行 贷款定价 挤兑 生涯

责任编辑:Robot RF13015
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