蒋伟:发展专业专长是银行应对利率市场化最好的方式

白银大赛千万实盘资金派送中 2013年07月11日 15:15   来源: 金融界网站   网友评论(人参与

华润金控董事长、珠海华润银行董事长 蒋伟

华润金控董事长、珠海华润银行董事长 蒋伟


  【本期导读】从2009年成功重组至今,珠海华润银行发展开始加速。在2012年,它的成绩单让业内侧目:总资产规模突破1000亿元,较上年增长122%;存款余额超过500亿元,较上年增长88%;实现经营利润超过6亿元,较上年增长69%。这份成绩单背后,珠海华润银行有着怎样的秘密武器?它在整个华润金控战略中居于何种位置?独特的产业背景优势将给它植入怎样的基因?在行业跑马加剧情况下,它又如何保持长期竞争力?资本运作的空间里,什么是它所青睐的?带着这些问题,本期《金融街(行情,问诊)会客厅》专访华润金控董事长、珠海华润银行董事长蒋伟先生。

  (本节背景片花)利率市场化,实际上就是允许各家银行在基准利率的基础上适当浮动,在这样一种机制之下,银行可以根据不同的目标客户制定出不同的利率标准。利率市场化的放开将拉大银行之间的差异化,使银行业之间的竞争更具市场化。

  金融界:利率市场化对珠海华润银行来说有何影响?

  蒋伟:我觉得利率市场化是必然的趋势,对于我们来讲,我们真正应对利率市场化的方法就是要打造我们对行业的专业专长,使我们能够有效地特别是利用电子银行手段去服务中小企业。对于中小企业来讲,金融需求是很大的,我们目前所做的工作在服务中小企业的同时,也能帮忙我们建立起自身的能力,因为利率市场化下,银行存贷差的缩小是必然的趋势,我觉得这方面实际上给了我们一定的机会,给了我们一定的时间窗口去建立这方面的能力。此外,我觉得利率市场化的进程不一定会一夜之间就形成,从国外的经验来看,包括美国,包括日本,都是几十年的时间,中国也已走了很长一段时间,只是最近是在加快了。总的来讲,我是觉得坚持我们所说的这种专业专长、服务中小企业的方式,设计的产品要真正能够满足客户的需求,这样长远来讲就能建立起核心竞争能力,从包括美国在内的很多银行发展经历来看,这样是应对利率市场化最好的方式。

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