蒋伟:不急于追求金控全牌照 重在把有把握的事做好

白银大赛千万实盘资金派送中 2013年07月11日 15:24   来源: 金融界网站   网友评论(人参与

华润金控董事长、珠海华润银行董事长 蒋伟

华润金控董事长、珠海华润银行董事长 蒋伟


  【本期导读】从2009年成功重组至今,珠海华润银行发展开始加速。在2012年,它的成绩单让业内侧目:总资产规模突破1000亿元,较上年增长122%;存款余额超过500亿元,较上年增长88%;实现经营利润超过6亿元,较上年增长69%。这份成绩单背后,珠海华润银行有着怎样的秘密武器?它在整个华润金控战略中居于何种位置?独特的产业背景优势将给它植入怎样的基因?在行业跑马加剧情况下,它又如何保持长期竞争力?资本运作的空间里,什么是它所青睐的?带着这些问题,本期《金融街(行情,问诊)会客厅》专访华润金控董事长、珠海华润银行董事长蒋伟先生。

  (本节背景片花)华润金融控股有限公司成立于2009年11月,是华润集团基于多元化产业基础,通过产融结合、融融结合的商业模式打造的战略业务单元,致力于成为中国领先的有特色的金融综合服务平台,为广大企业与民众提供全面的金融解决方案。

  金融界:华润金融是如何布局的?未来会侧重于哪个方面?

  蒋伟:华润金融是华润集团2009年设立的战略业务单元,目前金融业务主要分三大块,银行、信托基金。基金不是公募基金,是PE,已运作了六七年,非常成功。除了这三个主要的方面外,我们也参股证券公司、保险公司,华润还有一个租赁公司。基本上是这种结构安排。现在来讲,我们是把银行、信托和基金作为战略重点的,这其中,我觉得未来的重中之重一定是银行。在中国这种监管环境下,怎么把银行做强,做出特色,做出影响力,是我们的发展重点,也是我们巨大的挑战。

  刚才讲华润有参股证券公司,我们是国信证券第二大股东,历史上我们也曾经研究过证券公司,但从我们现在对金融的判断来看,我们不是太急于追求一个所谓的全牌照的齐头并进的全面发展的路,我相信每个人的能力是有限的,每个企业能力是有限的,我们怎么样把自己有把握有感觉的事情做好更重要,我觉得这样对长远发展也会更健康一些。

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