民营银行落地 莫忘“亲民”初心

白银大赛千万实盘资金派送中 2014年03月21日 16:11   来源: 中国城乡金融报   网友评论(人参与

  目前,已确定5个民营银行试点方案。这实为深化金融体制改革的一个好消息,但笔者认为,民营资本在创造符合银监会5个筛选标准、争取成为“幸运儿”之外,更应找准自身经营定位,切实发挥民营银行激活“一池春水”的作用。具体来谈,民营银行应当从三个方面开展经营管理:

  其一,经营理念要有“民情”,围绕“利民”搞经营。民营银行从试点经营之日起,心里要装着民众和实体企业,把“民情”放在经营首位,充分掌握普通民众和中小微企业现实需求,在制定信贷服务工作上找准切入点,让普通民众和中小微企业能充分地、公平地享受银行“阳光雨露”。唯有如此,民营银行才不会偏离经营方向,始终运行在“民营”轨道上。

  其二,经营行为要有“民心”,围绕“惠民”搞经营。这需要民营银行保持务实的经营作风,克服“重大轻小”、“重国企轻民企”的“信贷门第”和信贷“垒大户”倾向,把服务好实体经济、与民营企业“同命运、共患难”当做最大行动指针;根据普通民众和实体经济的信贷需求特点,扭转原有银行“同质化”竞争格局,大胆创新信贷服务方式,推出独具特色的服务产品,为重振中国实体经济雄风作出贡献。同时,克服“见利忘义”倾向,不能办成“自家银行”,切忌资金空转和套利行为,确保资金用于实体经济;制定存贷款利率和服务收费标准应从“互利共赢”原则出发,考虑民众和实体企业承受能力。唯其如此,民营银行才能植根中国大地,与中国民营经济共成长,最终长成参天大树。

  其三,经营重心要有“民意”,围绕“便民”搞经营。民营银行有限牌照制决定民营银行经营区域和吸收存款对象受到一定限制,其在资金势力、科技水平、客户资源拥有等方面与现有银行相比暂时处于劣势。这需要民营银行开展差异化经营,推出最适合民众需求、集信贷支付等功能于一体的服务链条。当前可发展基于互联网技术、移动通信技术实现资金融通、支付和信息中介等功能的新兴金融模式,使客户能够通过电脑、电子邮件、手机等远程渠道获取银行产品和服务,并且享受到更有竞争力的存贷款价格及更低的手续费率。同时,民营银行还要通过商务网络平台和大数据分析系统,掌握客户信用数据,多措并举,迸发出源源不断的经营活力。

(责任编辑:申雪娇)

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