“2013年度中国地方金融十佳年度人物”候选人物:禹城农商银行董事长、党委书记 赵德九

白银大赛千万实盘资金派送中 2014年04月04日 12:39   来源: 金融界网站   网友评论(人参与

禹城农商银行董事长、党委书记 赵德九

禹城农商银行董事长、党委书记 赵德九

  金融界网站讯 为贯彻落实2014年中央一号文件“关于加强金融制度创新,服务三农及小微实体经济发展”的精神,进一步提高地方金融机构服务小微企业与三农的能力和水平,推动中小银行和金融工作者为地方经济发展作更大贡献,全国地方金融论坛办公室联合金融时报社、金融界网站、中国地方金融研究院等研究机构和媒体开展“2013年度中国地方金融十佳最具成长性银行、2013年度中国地方金融十佳最具竞争力银行和2013年度中国地方金融十佳年度人物”活动。以下为“2013年度中国地方金融十佳年度人物”候选个人及候选理由。

  “2013年度中国地方金融十佳年度人物”候选人物:禹城农商银行董事长、党委书记 赵德九

  候选理由: 赵德九同志自2013年4月担任山东禹城农村商业银行股份有限公司(以下简称禹城农商银行)董事长以来,紧紧围绕“争创一流金融机构”的奋斗目标,带领全体干部员工团结拼搏,锐意进取,不断加快业务发展,全面推进精细化管理,开创了改革发展的新局面。

  银行化改革的排头兵

  该同志上任初期,恰逢禹城联社改制农商行的关键时期,该联社的大部分指标已经达到或接近农商行准入标准,面对“改还是不改”的抉择,他克服上任时间短、工作不熟悉等诸多困难,毅然决定正式启动银行化改革程序。为了摸清全辖状况,尽快进入工作角色,他不辞辛苦,仅用3天时间就走访了全部38家网点。2013年5月2日,禹城联社召开社员代表大会,通过了组建农商行的相关议案,农信社改制正式进入“禹城时间”。此时,距离他上任还不到10天。在他的带领下,筹建工作小组和全体干部员工加班加点,倒排工期,确定了“年底前挂牌开业”的奋斗目标,各项筹备工作紧锣密鼓,全面铺开。

  银行化改革不是简单意义的“翻牌”,该同志清醒地认识到,打铁还需自身硬,要想成为农商行,夯实内功是关键。在他的指引下,禹城联社更新管理理念,创新金融产品和服务方式,业务规模不断扩张,经营能力和抗风险能力大幅提升。2013年8月末,该联社的不良贷款率降至2.49%,较上年同期下降4.16个百分点,资本充足率、拨备覆盖率达11.08%和201.18%,分别较上年同期提高1.88和108.12个百分点。期间,他多次向地方政府主要领导和分管领导同志汇报筹建工作开展情况,积极争取支持政策,使得历史包袱化解、土地确权办证、法人股募集等一项项难题迎刃而解。

  2013年9月6日,他们向银监会提出了筹建申请。该同志全程盯靠,对整改意见及时组织相关部门全速落实。11月20日,银监会下发批筹文件。12月23日,山东禹城农村商业银行股份有限公司正式挂牌成立,成为德州市首批2家农商行之一,掀开了禹城乃至德州农村金融改革的新篇章。改制让他所带领的禹城农商银行发生“蝶变”,截至2013年末,该行各项存款余额50.20亿元,较上年增长8.89亿元,市场占有率达37.60%;各项贷款余额37.79亿元,较上年增长5.02亿元,市场占有率达29.66%;综合实力在全省农信系统排名第26位,较上年提升9个位次,发展能力排名第24位,稳居全省第一方阵。

  支农助农的先行者

  近年来,随着农村经济的快速发展、居民收入水平的持续提高和新型城镇化建设的深入推进,县域本土尤其是农村地区的金融需求与日俱增。在他的倡导下,禹城农商银行主动适应战略发展要求,以重点扶持特色产业基地、农民专业合作社、小微企业为着力点,积极探索支农助企的新思路、新举措,为农业产业和小微企业发展壮大开辟了一条康庄大道。

  他扎实推进信用工程建设,鼓励基层信贷人员开展上门服务,逐村推进集中信用评定,并要求基层网点全部公开贷款程序、贷款服务人员和监督电话,实现“阳光办贷”。农户可根据自身需要,持贷款证、身份证、银行卡直接到柜台办理贷款,随用随贷,真正做到贷款向存款一样方便。仅2013年,该行就新评定信用户8505户、核发贷款证6157本,新增授信5亿元、用信4.4亿元。

  他大力推广“普惠金融”服务理念,在全市率先开展“末端金融服务体系”建设,为农户、个体工商户、农民专业合作社、中小企业等提供结算、存款、信贷、电子银行等“一揽子”服务,覆盖面达到60%以上。他创新引入“微众利农”项目建设,推出网上申请小额贷款、农产品(行情,问诊)购买、自助缴费等特色服务,志在打造电子商务综合服务平台。

  他把缓解小微企业融资难题作为工作重点,亲自与当地招商团队、高新区、金融办等单位沟通,及时掌握企业的签约、落户、投产情况,安排信贷人员第一时间对接、了解企业状况、解决实际困难,并且明确了一般流动资金贷款从受理到批复不超过7天的限时办贷要求。他在德州市率先推广“春雨工程”,通过企业互助和银行、担保公司让利的形式,为中小企业提供“春雨式”服务,已帮助13家企业落实信贷资金5000余万元。他还大胆创新,组织人员对新型担保方式进行了有益探索,先后推出钢结构抵押、仓单质押、股权质押等贷款品种,为小微企业提供“点多、面广、灵活多样”的金融服务。2013年末,该行小微企业贷款较上年增长3.9亿元,增幅高达40.79%。

  干部员工的领路人

  在对各级员工的管理上,该同志坚持爱护不袒护、支持不偏向、信任不放任的原则,用真情和爱心对待每一位同志,使他们的能力得以充分发挥。通过开展团队文化建设,让每位员工都成为有理想、有责任感的人。他不断深化企业文化内涵,把“军队+学校+家庭”的思想融入到企业发展的理念中,带出了一支精诚团结、业务精良、踏实肯干的员工队伍。

  对下一步的发展前景和规划,他充满信心:按照每年30%的发展增幅,我们力争实现三年规模翻番的战略目标。将来,随着自身实力的不断增强,还将实施“走出去”战略,通过异地发起设立村镇银行、“新三板”挂牌上市等方式,扩大经营范围和融资渠道,实现“立足禹城、多元跨区”发展,不断做大、做强,全力打造禹城第一金融品牌。

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