“2013年度中国地方金融十佳最具竞争力银行”候选单位:山东费县农村商业银行

白银大赛千万实盘资金派送中 2014年04月04日 14:37   来源: 金融界网站   网友评论(人参与

  金融界网站讯 为贯彻落实2014年中央一号文件“关于加强金融制度创新,服务三农及小微实体经济发展”的精神,进一步提高地方金融机构服务小微企业与三农的能力和水平,推动中小银行和金融工作者为地方经济发展作更大贡献,全国地方金融论坛办公室联合金融时报社、金融界网站、中国地方金融研究院等研究机构和媒体开展“2013年度中国地方金融十佳最具成长性银行、2013年度中国地方金融十佳最具竞争力银行和2013年度中国地方金融十佳年度人物”活动。以下为“2013年度中国地方金融十佳最具竞争力银行”候选单位及申请原因。

  “2013年度中国地方金融十佳最具竞争力银行”候选单位:山东费县农村商业银行

  候选原因:山东费县农村商业银行在山东省农村信用社联合社、临沂办事处的正确领导下,积极转换机制,严格防控风险,密切联系群众,优化金融服务,在新的起点上不断实现新的突破,创造出了良好的工作业绩。至2013年末, 各项存款余额82.4亿元,市场占有率达43.28%,各项贷款余额52.4亿元,市场占有率达50.11%,2013年实现账面利润 15146万元;新口径资本充足率11.63%,贷款拨备率6.31%,拨备覆盖率428.99%。实现了从农联社到农合行再到农商银行的“三级跳”, 监管评级2C,被临沂银监分局树为全市“标杆银行”。在临沂市农信经营绩效考核连年名列前茅,连年被省联社临沂办事处授予“经营管理优胜单位”, 2013年进入全市纳税百强企业行列,连续第八年被山东省精神文明委员会授予“省级文明单位”。

  一是实施全员持证上岗和资格准入制度。制定《岗位资格认证管理办法》,组织员工通过严格考试取得岗位资格证。持证越多,从事岗位范围越广,等级越高,晋升机会越大,引导员工多考证、多持证,成为复合型人才,适应新形势下日趋激烈的业务竞争需要。二是实施岗位竞聘。建立公推式的干部晋升通道。对部室、支行公开竞聘定“帅”,下放人事权,由“帅”自主点“将”选“兵”,实行双向选择。竞聘事先公布岗位条件、工作标的,事中公开透明,结果公平公正,把守法规、会管理、善经营的人员推到管理岗位。真正让员工感受到了想干事的给机会、会干事的给岗位、干成事的给职位。三是建立后备人才库。依据《后备人才库管理办法》,对表现优秀的57名员工纳入人才库管理,形成中层正职、信贷主管、会计主管、分理处主任和业务技术能手5大系列人才库,通过考核激励、逐人建档、重点培养、动态管理、定期更新,为员工搭建了成长进步的平台,做到了待遇留人、感情留人、机制留人。

  正向激励,实行不经信贷岗位锻炼的员工不予提拔制度。在全市农信创新建立“优秀柜员→客户经理→信贷主管→中层正职”的晋升通道,促使内勤向外勤、柜员向信贷岗位合理流动,在高等级高收入的机制下,客户经理队伍素质不断提高,结构不断优化。

  推陈出新,实施一系列信贷管理改革。一是实施贷款流程再造。将24名信贷专管员精减为8名,实行总部委派制,强化责任,加大考核力度,实施末位淘汰。随机抽调3-5名信贷专管员与相关业务负责人组成贷审委,变过去行政审批为专业审批,保证贷款审查的科学性、权威性、安全性。二是完善客户经理A、B岗制度。赋予A、B岗不同职责,实施贷款调查、发放、管理主、副责和主办、复核制度,并在分配上体现责、利对等,调动了A、B岗协同作战的积极性,改变了单人贷款调查的主观性、片面性、随意性,有效提升了信贷资产质量。三是建立不良贷款剖析制度。每季组织业务条线人员、支行信贷人员对不良贷款进行亮丑、揭短、剖析。将每笔不良贷款各环节参与人员一起推向剖析台,共同查摆此笔贷款形成不良自己应该承担的责任。通过暴晒不良贷款,以儆效尤,确保信贷资产质量不断提高。四是全力清收压降不良贷款。先后组织开展全员大清收活动、班子成员带头包大户清收活动、内部招标处置表外不良贷款活动、猎狐行动、清收内部职工不良贷款、下达逮人计划等活动。协调解决涉政不良贷款,通过注资帮扶,追加了房地产抵押,积极推进市场化处置的等方式全力压降,营造了“无论欠多久都得还、无论欠多少都得还、无论谁欠都得还”的良好信贷管理文化。该行无非应计贷款、无表内不良贷款的“双无”支行达到9家,占全辖机构的37.5%。

  便民利民,推进支农营销网络建设。一是扎实开展评级授信。在成功进行信用评定试点的基础上,借助县政府的力量召开信用工程建设推进会,组织人员严格执行村村到、户户到,企业单位个个到,争取单位村两委、协理员的广泛参与,对符合条件的农户、个体工商户、公务员和中小企业全部评级授信,有效满足信贷需求,共在1036个自然村评定信用户14.22万户,累计授信93亿元。提高了办贷效率。二是有效推进信用联盟建设推进工作。对商户、中小企业和农民组建市场商户信用联盟、中小企业信用联盟和农民信用联盟,至2013年末共组建信用联盟265个,吸收会员2609个,授信会员23655个,实现授信60670万元,实际投放贷款50505万元。实现了农户、商户、中小企业抱团发展,通过信用联盟优质客户筛选客户,提升发展质量和竞争能力。三是加大支持实体经济力度。抓住全县实施“打造经济强县、建设生态费县”的有利时机,对70户企业评级授信9.9亿元,贷款余额达6.13亿元,有力地支持了小微企业发展。四是创新推出融资担保方式。在开办土地使用权、房产抵押贷款业务的基础上,继续推出动产抵押、应收账款质押、存货抵押、股权质押、收费权质押等多种担保方式。对符合条件的小微企业给予让利优惠,减轻小微企业财务费用负担。对经营守信,符合产业政策、合作关系良好的小微企业,分别给予利率优惠。2011-2013年累计发放贷款189.3亿元,缴纳税款1.49亿元,有力地支持了当地经济和社会事业发展,充分发挥了农村金融主力军作用。

  科技助推,编织农村电子支付网络。布设自助设备77台,布设离行式自助银行2处,在255个大村庄、社区安装农民自助终端255台,拓展系统内电话POS 2133台,发卡总量44.92万张;在全市率先实现电子机具村村通,创造了良好支付服务条件。深入开展流动金融服务。扎实开展“金融大集”活动,组织员工深入市场、学校、社区、医院、行政事业单位等开展流动金融服务77次,签约手机银行16585户;签约个人网银15740户,较年初增加4174户;签约企业网银568户,较年初增加224户;电子银行业务替代率57.24%,实现了农民到银行排长队、到足不出村、再到足不出户、一直到随时随地就可办理金融业务的巨大变化,极大方便了群众,优化了农村支付环境建设,提高了竞争能力。

(责任编辑:何俊妮)

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