光大银行:练内功迎挑战

白银大赛千万实盘资金派送中 2014年04月08日 16:39   来源: 金融界网站   网友评论(人参与

  3月31日,光大银行公布了2013年度年报:资产规模2.42万亿元,同比增长6%;净利润267亿元,同比增长13.3%;不良资产率0.86%。

  在整个银行体系中,这样的一份报表并无太多亮点,但是对光大银行自身的比较以及其中透露出的诸多细节不难发现,这家有着“红色资本”背景、历史上辉煌过也暗淡过的老牌银行,正在发生深刻的改变……

  光大的前世今生

  对于光大,媒体多以“红色资本”称之,其原因就是在成立之初,光大就带有“政商”的色彩。

  曾在光大任职多年、后来进入中信的中信董事长孔丹回忆光大创办时说:小平同志非常清楚,改革开放后我们有一批老工商业者能发挥作用。小平同志希望借鉴他们的声望、经验、能力、知识,建立一种有别于传统体制下的企业,为改革开放做一种尝试。也正是因为这种特殊的背景,无论是跻身实业还是1990年向金融企业转型,光大所创造的辉煌都曾经令人艳羡。

  “依靠集团的‘政商’背景,我们那时候几乎是挑存款,成本太高的都不要,哪像现在这样到处求人拉存款。”有老员工这样说。

  优势与劣势之间的转换往往就是这样,安逸中的光大在一步步走向市场化的中国经济竞技场上时也正在失去“武功”;同时,上世纪90年代以后光大信托亏损失去牌照、激进的资本运作、收购中国投资银行……集团的一系列动作将光大银行拖入了泥潭。

  2006年,光大银行总资产5961.17亿元,净利润16.50亿元;资本充足率-0.3%,为股份制商业银行中资本充足率最低的银行;不良贷款比例7.58%,高于股份制商业银行平均水平4.59个百分点。至此,光大银行沦落为一家“三年不能出报表的不入流银行”。后来接任光大银行董事长的唐双宁经常提到兴业银行行情问诊)董事长高建平对他说过一句话:2002年,光大银行资产是兴业银行的五倍,5年后的2007年,兴业银行的资产比光大银行多了2000多亿元。

  接下来,从2004年决意重组却久拖未决,直到2007年国务院批复光大重组方案,光大银行无奈错过了中国银行行情问诊)业发展中的一段黄金时期。

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(责任编辑:申雪娇)

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