刘晓光:互联网金融的崛起促进了传统金融业的改革

2014-10-31 10:58:00 来源: 金融界网站

  金融界网站讯 2014中国金融业创新峰会于2014年10月31日在北京展览馆报告厅隆重召开。本届论坛将突出专业性和学术性,以“宏观经济形势与金融业改革开放”为主题,邀请国内外政府官员、金融监管机构领导、金融领域知名学者、国际金融组织和金融机构负责人共同探讨金融领域的重大问题。北京首都创业集团有限公司董事长刘晓光先生出席了本次论坛并发表了主题演讲,他认为互联网金融通过互联网技术手段连接中小企业,满足了个体对金融服务的便利化、低成本、流动性真正的需求。他认为这将是中国未来市场发展的潮流和趋势,同时有助于促进中国金融业的改革和发展。

北京首都创业集团有限公司董事长刘晓光先生

北京首都创业集团有限公司董事长刘晓光先生

  以下为文字实录:

  杨再平:感谢裴所长,他作为纯专家,没有部门利益,完全是从经济学家这样一个角度对宏观经济形势做了分析。

  下一位演讲的是北京首都创业集团有限公司董事长刘晓光先生。刘先生跟大家很熟悉,他领导下的首创集团也是首都乃至全国企业界的明星,刘总对企业发展的战略问题有一些超前的思考和观察,他也多次莅临我们的论坛。下面我们有请刘总为大家做演讲!

  刘晓光:大家好,我演讲的内容主要是想说一下互联网金融的崛起和促进中国金融体制的改革,同时把我们在互联网金融当中一些简单的思考和行动给大家简单介绍一下。

  在上一次金博会上,互联网金融的专场展台刚刚在推广,那个时候对于众多的金融企业乃至于群众,对于互联网金融的看法还是很浅显的。但是我想仅仅一年的时间,以阿里巴巴在美国上市为标志,互联网金融的发展我觉得确实已经深入人心。以一些企业为例,我看了看市场确实非常广阔。互联网金融发展的巨大空间会有很大的吸引力,我觉得用“洪水滔滔”来表示也是很相符的。即使任何实体经济的企业家,包括我们,我们也开始关注互联网中的金融和互联网经济活动。我们中国的金融过去是基本垄断的,后来逐步放开。但是金融的抑制和金融长期的集中,大型机构在这种态势之下运行,由于金融二元结构的存在,垄断的大型金融企业比较多的是倾向于为大型企业服务。中小企业的金融服务和土壤,确实还存在着一些调整和生存的问题,生存也比较艰难。

  我看从阿里巴巴的互联网金融发展的路径上,我觉得它的本质是通过互联网这种技术手段连接了中小企业,乃至于无数个个体对金融服务的这种便利化、低成本、流动性真正的需求。我想在中国未来的市场中,可能这是一个很大的潮流,或者是一个很大的趋势。当然我们看到,它确实有很多很方便的地方,比如以传统的商业银行为例,以前银行的存贷一般是通过柜台来实现,而现在是在网上可以实现的,实现有了改进。以前的理财可能要受到银行开发品种的限制,现在的理财基本上网上可以买到很多种产品。以前的理财产品一定要在到期以后,而现在兑付的灵活性都出现了,我想这样一个变化的时代可能也促进了中国金融业的改革和发展。

  下面我利用一点时间,结合会议的主题,把我们的情况简单说一下。以创新丰富金融市场和金融产品的题目,介绍一下我们对于互联网金融的战略性布局。

  我们想是先谋而后动,我们首创集团也开始进入了互联网金融领域。大家知道,经过19年的发展,我们从水务、环保、基础设施、地产和金融这几大平台开始运作,有一些大的资本运作,有五个上市公司,我们还有很多国际化的运作。金融板块作为首创集团一个很大的行业,业务种类还是比较齐全,我们有证券、担保、期货、创投、小额信贷、租赁等等,还有很多基金的管理。这样的话,我们在思考怎么利用这个平台,我们也在利用互联网的金融平台,能够做一些我们要做的服务。

  众所周知,2013年在余额宝的推动下,开创了中国互联网的金融元年,我们也成立了专业的互联网金融公司。我们预计在明年年初,可能在平台上要全线上线运营。我觉得这个不是为了赶时代的潮流,也不是为了凑热闹,而是经过我们长期的分析、准备和思考来做这件事。我们现在等于是由集团来牵头成立一个互联网的金融公司,系统内主要的金融企业我们组合在一起,在引入金融领域或者解决方案大型的IT企业作为我们一个战略的合作伙伴,核心就是我们来进行极致体验为导向,我们的金融服务业通过网上的平台来进行深入的探讨和融合。

  我们的商业模式我想简单的介绍一下,我们主要是通过四个产品来实现这种商业模式:一是首创易贷;二是首创巨投;三是首创投资宝,实际上是资金归集和理财型;四是首创众筹汇,是产融结合的创新。

  首创易贷我们主要面向个人和小微企业,我们通常在网下,在地面上做这个业务,互联网的金融企业基本上在网来上做,在网下我们觉得有很大的优势。比如小额信贷,我们可以提供增信和担保,可以提供规范的风险控制办法。这样的话,我们生意的机会、深度和广度会更大一些。小额信贷公司我们有16个,有首创担保公司、首创农业担保公司为线下的支撑资源,打造更安全、收益更稳定的模式。我们主要向投资人推出借贷或者转让项目。首创担保和农担会提供项目的本息担保增值业务,农业小大公司也负责线下的项目的搜集和线下项目的审核,目前就是打造一流的互联网金融平台。

  我们做的首创巨投,主要是面向机构和大额的投资来源和通道,对接集团内外部的产业融资,资产证券化,经营管理和理财等等,这是我们也是有优势,很多网上的项目不是他们能够把握的,我们是推自己做的项目,从回报和收益都有保证。

  首创投资宝,主要是平台沉淀资金的理财,我们会将平台投资者的沉淀资金对接企业的融资需求,实现安全、稳定的理财收益。现在我们面对17000多万的水务客户,面对这些客户群,实际上还有很大的空间。

  对于我们集团内部的企业来讲,我们在平台的支付体系来提供资金的归集功能。可以将集团多个单元的资金归集起来,优化资金自用效率,实现财务收入和配比的平衡。

  首创众筹汇,这是传统产业融资和产品的营销。我们将致力于互联网金融与传统产业的融合创新,我们可以考虑到首创内部的一些资源的协同,比如我们的地产、环保、农业投资项目,还有一些其他的环境科技项目。

  通过以上四个方面来讲,我们想打造一个有互联网思维的全产业链的金融服务体系,当然还可以有其他的业务可以拓展,比如券商资本的业务,融资融券的券商在经济业务当中的比重,我们也可以拓宽P2P的产品,在场外进行交易。我们基础设施等成长性的融资,通过P2B项目的分拆,期限的错配,债权的转让等方式,实现长期基础项目的融资。当然还有互联网加金融加房地产,我们也推出了一个叫做首创家园宝的项目,在系统内、外部的基金和房地产商之间的融合。基于这种情况,我们要基于数据和同业征信的管控,具体的就不说了,应该是我们在座金融企业的长项。

  我们的判断,现在中国的企业,特别是实体企业处在一个大的十字路口,我们如果继续沿用旧的经济投资模型,旧的投资体系我们可能发生震荡,可能要打出你现在的这种地位,要出现下滑的问题。所以我们想应该是发挥我们的核心竞争优势,充分利用互联网这个平台,能够为投资者,为消费者提供更多更好的金融服务,谢谢!

(责任编辑:申雪娇)

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