万达10亿美元收购DCP买贵了?王健林说为了冲进好莱坞,值!

1评论 2016-11-04 20:33:30 来源:蓝鲸传媒 完整呈现002247的打板逻辑!

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  蓝鲸传媒11月4日文:前两天,大连万达集团老总王健林在“小目标”后,再创神句“然而我依然买不起房子”。好吧,是小鲸太图样图森破,我居然相信了。今天王爸爸用10亿美金收购美国Dick Clark Productions.Inc.(以下简称“DCP”)100%股权小鲸现在已经哭晕在厕所。

  万达官微发表声明,称:10亿美元并购DCP!从此,万达正式认真的“玩”电视。证实了前一段的传闻,万达正式进入电视内容行业,并且一开始就占据了世界行业最顶端的节目资源,获得了顶级电视制作权。

  虎嗅网发文称:DCP于1957年由美国艺人Dick Clark创建。1986年,DCP登陆纳斯达克,2002年该公司完成私有化,随后股权几经转手,身价也随着每次出售而翻倍。

  1、 2007年6月,Dan Snyder的公司Red Zone CApital ManaGEment以1.75亿美元买下DCP。

  2、 2012年,Guggenheim Parnters(古根海姆投资公司)以3.7亿美元从Dan Snyder手中买入DCP。在当时,外界认为3.7亿的收购价太高了。

  去年年末,古根海姆将公司业务拆分,DCP以及一些其他媒体资产出售给了DCP总裁ToDD Boehly所控股的Eldridge Industries。目前,Todd Boehly是Eldridge Industries的CEO,同时也服务于古根海姆执行董事会。

  DCP旗下拥有“全美音乐奖”(American MUsic Awards)、“金球奖”(GOLDen Globes)以及“好莱坞电影奖”(Hollywood Film Awards)等重要IP。其中金球奖的知名度最高、成长最迅速,据悉,2018年,NBC将向DCP支付超过1000万美元,以获得金球奖的播放权。

  不过,DCP近些年正遭遇瓶颈期,很久没有成功的新IP节目诞生。

  一位金融人士透露,2012年DCP出售时,不算折旧、摊销、税务等费用,其营收为3600万美元,之后几年营收上涨至6000-7000万美元左右。

  知情人士表示,此次DCP出售过程中,除了万达外,最高出价为6亿美元,这个出价“简直神奇(Unreal)”,所以可想而知,当好莱坞听到万达要以10亿美元买下DCP时,基本都是一脸懵逼的状态。

  尽管外界看来万达10亿美元购DCP成了“冤大头”,但在王健林看来这其实是“必要步骤”,他曾说过:

  “我的目标是买好莱坞的公司,并把他们的技术和能力运用于中国市场。如果我们要建立一个真正的电影帝国,拥有他们中的某些公司是一个必要的步骤。”

  《好莱坞报道》披露,王健林雄心勃勃的计划是拿下 6 大影片公司,此举在美国引起了轩然大波。

  此项举动直接引起了16名众议院议员联名上书向美国政府问责,他们认为:

  1、万达近期在美国娱乐产业的大量收购引发了“对中国内容审查制度以及对美国传媒进行控制的担忧”。

  2、他们要求扩大美国外国投资委员会的职权范围,以便该委员会能审查中国企业对美国媒体的收购行为。

  (近些年,万达的海外收购情况)

  文化可能被“入侵”,这让美国人提起了警惕。

  其实,这也怪不得美国人。毕竟迪士尼、华纳兄弟、二十世纪福斯、环球影业、索尼影业、以及派拉蒙影业,这六家好莱坞制片厂占到了北美票房的八成左右。

  对于美国人来说,这几家电影公司不仅是大公司,同时也象征着美国文化。

  在美国人看来,如果中国人购买了院线公司,影院里放什么,就是你们中国人说了算。买下了电影和电视的制作公司,那更可怕:连拍什么,都要完全听你们中国人的了。

  虽然有一系列的“抵制”,但好莱坞的电影商人们显然更在乎的是这个实力雄厚的中国商人。

  在《好莱坞报道》的文章,援引了一位参加万达洛杉矶活动的制片公司高管的话:“现在,忽视万达绝对是个错误。万达已经是一家娱乐业巨头了,你得认真对待这家公司。”

  10月17日,王健林在洛杉矶万达电影峰会上的演讲时称:

  1 、 2016年中国电影票房是460亿到480亿元人民币,换算成美元是70亿到80亿美元左右。

  2、 2018年,也就是两年左右,中国电影市场会达到北美的规模,就是超过100亿美元。

  3、 10年后的2026年,中国电影票房将达到300亿美元,大概占到全球电影票房市场份额40%到50%的规模。

  你要赚中国人的钱,就得按照中国的方式,王健林“指导”好莱坞如何分享中国电影这块蛋糕。

  1、加强和中国企业合作:好莱坞想分享中国市场蛋糕,就要了解中国。很多美国电影公司可能自认为自己对中国很了解,其实我在这些年和好莱坞的一些电影人士接触当中,发现好莱坞真正懂中国市场的专业人才是极度缺乏,很多人是坐在洛杉矶想象中国市场。

  2、要增加中国元素,讨好中国观众。你想在中国市场上分一杯羹,去赚到钱,你就要想办法讨好中国观众。所以最好的办法就是美国好莱坞的影片,特别是好莱坞大片当中增加中国元素,怎么增加?那是你们去研究,就是跟中国结合,你不能说‘我只到市场上捞钱,但是我不管你的口味,我不管你的观众’。

  3、提高好莱坞影片质量。现在的好莱坞完全靠 IP 的延续,靠场面,靠技术,前几年到中国来可以,现在中国人逐渐逐渐变得聪明一点了,所以就不太好骗了。所以想分享中国的市场蛋糕,就要会讲故事,好莱坞要重新回到讲故事的轨道上来。

  万达集团从房地产大鳄转向传媒业。

  万达文华集团是王健林寄予厚望的“四大转型支柱产业”之一。

  由影视、体育、旅游、儿童娱乐四个板块组成的万达文化集团2015年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。这个数字超过了三年前王健林为其设下的“2016年达到400亿收入”的目标。这显然让王健林信心大增,他因此为文化集团设立了更高的目标——2020年实现1500亿元收入,净利120亿元。

  王健林曾公开表示:“我看到脸谱上一个美国人写道,世界上最好的公司就是万达院线,可惜美国人买不到。”

  21世纪经济报道梳理万达近年来的动作,发现万达转型早有预谋,国内国际同步,并且是父子齐上阵的节奏。

  1、 王健林自2012年以来,就开始大手笔布局文化产业:不仅在国内发起了青岛电影节,开发了合肥、广州等多个文化旅游城,还先后收购了美洲、澳洲知名院线公司,高价码从好莱坞挖人,兴建“东方好莱坞”。

  2、 而王健林之子王思聪也早已是互联网一代“网红”。有人甚至说,“王思聪的未来就是中国的特朗普”。王思聪与美国地产商,总统候选人之一唐纳德特朗普确有很多相似之处:地产大亨之子、高调招摇、身份多元,还都有娱乐至死精神。

  3、 王思聪的投资布局的从电竞到演艺的“娱乐帝国”,未来可能将会涵盖资本、艺人以及线上线下的全方位产业链。回顾网红小王的八卦、炫富等各种高调行为,无不帮助其收获了一众粉丝和大批关注。而其随后的布局也就自带明星效应,IP的粉丝经济红利坐收囊中。

  将王思聪所涉及的手游、电竞、直播、娱乐与万达集团旗下的院线、影视制作等业务串联起来,不乏上下游业务关系,王思聪的游戏可以和万达的影视形成“影游联动”,双向变现,其实父子俩做的事是殊途同归,成为世界娱乐霸主似乎指日可待。

  资料来源:

  虎嗅网:《万达10亿美元收购金球奖制作公司DCP,买贵了?为了“帝国”这可能是必要的》作者:提琴没有弦

  搜狐财经:《发生啥了?王健林一个动作惊动整个美国》

  创业邦杂志:《王健林登上美国杂志封面:誓要拿下好莱坞6大电影公司!美国人慌了!》

责任编辑:Robot RF13015
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