交通银行网盛“生意宝”平台合作案例

  一、项目介绍

  网盛“生意宝”项目是交通银行与第三方平台对接的互联网小微金融项目,由分行培育、总行跟进优化、实现项目全面提升的优秀案例。该项目一是验证了交行基于第三方平台拓展小微业务的可行性。该项目验证了通过与客户聚集、具备场景金融优势的各类第三方平台合作,可以实现小微业务的批量化与集约化发展,为交行拓展第三方平台提供了典型案例。二是打造交行与第三方平台最复杂合作样板。通过该项目,从前端获客、授信准入、再到在线提款、在线还款以及账户核对,为后续与其他第三方平台开展合作提供了最完整参考模板。三是拓宽了产业链金融思路与空间。与以往依托大型核心企业拓展产业链金融模式不同,该模式借助第三方平台,深入中小企业间稳定的供销关系,通过开展场景金融,有效缓解了小微业务信息不对称、获客成本高以及贷后管理难度大的问题,拓宽了产业链金融的思路与空间。

  二、项目背景

  (一)项目背景

  浙江省是小微经济活跃大省,过往提起浙江省的小微经济,关键词往往是传统制造业、民营企业、实体商圈市场等。而如今,浙江的小微经济多了一系列“新标签”——互联网、大数据、云计算、平台化……一批新兴业态的小微客群增长迅速,越来越多的小微企业依托各类服务平台、以产业链延展方式开展经营,其企业的经营信息、交易信息、资金信息、物流信息、信用信息在各类平台集聚,为金融服务小微经济提供了新契机。

  互联网企业与商业银行更多地应是竞争性合作的关系,而非排他性的对立关系。商业银行有着雄厚的资本优势、扎实的授信风控体系,互联网企业拥有数据积累及分析技术,能较好得解决信息不对称问题,两者优势互补,将形成“互联网+金融”合作共赢的新局面。

  交行顺应小微经济发展新形势以及浙江区位优势,与互联网金融行业龙头、细分行业商品数据与交易平台龙头——浙江网盛生意宝股份有限公司——开展深度合作,依托互联网、大数据技术,探索更为科学、高效、成本可控的服务模式,建立交行在互联网时代的先发优势和核心竞争力。

  (二)生意宝平台简介

  浙江网盛生意宝股份有限公司是一家专业从事互联网信息服务、电子商务、专业搜索引擎和企业应用软件开发的高新企业。公司拥有33个国内外办事处,是国内最大的垂直专业网站开发商,国内专业B2B电子商务标志性企业,国内大宗商品数据权威机构,大宗原材料在线交易服务与在线融资服务提供商。

  公司的前身为浙江中化网络股份有限公司,是孙德良等三位创始人,自1997年从化工业B2B起家,2003年经浙江省人民政府浙上市[2003]76号文批准,在原公司基础上整体变更设立为股份有限公司。

  2006年12月经中国证券监督管理委员会证监发行字[2006]133号文核批,公司在深圳成功上市,为誉为“国内互联网第一股”,深交所代码:002095。经过多次增加注册资本后,目前公司的注册资本为25272万元。

  (三)客群分析

  生意宝平台集聚了8000余家优质核心企业(商品生产供应商,以大中型企业为主)、2万余家流通企业、以及12万家下游企业(商品采购商,以小微企业为主),大、中、小、微各类客户及其数据信息相当丰富。其中,以12万家下游企业对普惠金融的需求最为旺盛,交通银行就是瞄准了这一客群,与网盛生意宝公司一同为其提供普惠金融服务。

  1. 该项目主要客群为生意宝平台上的12万家下游采购商以中小微企业为主,产品市场占有率较低,贸易合作中处于较为弱势的地位,同时该批企业固定资产较轻,获得银行贷款较为困难。通过平台获得银行的授信支持是该批企业的主要金融需求。

  2. 该项目重点支持医药、能源等符合国家及浙江省产业经济导向的重点行业,对浙江传统的批发零售、机械制造、纺织等行业客群体系有较好的补充性,成长性高、发展潜力大。

  2019年4月,交通银行和网盛生意宝公司重新签订战略合作协议

  三、创新探索实践

  项目对客户需求满足方面,实现了多方共赢。对交易平台上的以小微企业为主的采购商,该方案解决了其临时采购资金不足、融资难的问题;对产业链上的供应商来说,提高了应收账款的回款速度与质量;对生意宝平台来说,便捷的平台交易及融资支持有助吸引客户、提升交易量,同时也充分发挥其数据与技术优势,逐步实现集团金融化转型;对商业银行而言,拓宽了小微客群获客渠道,提供了可复制推广的平台化小微客群金融服务模式。

  创新性方面,该项目是交行系统内首个已落地、并稳健运行的与互联网平台企业合作案例,在平台对接、批量获客、资金闭环、系统搭建、优化贷后等方面具较强市场示范效应,为商业银行与各类平台对接提供营销样本与系统基础。一是线上获客,批量引流。后续可以扩展到如与工商、税务、以及其他互联网平台对接,通过线上引流,抓源头客户,培育客户基础。二是基于场景,嵌入金融。其他应用场景如对接招投标、贸易代理、行业协会、电子商务平台等,基于业务场景,嵌入信贷服务。三是应用数据,集中审批。通过对接各类内外部数据平台,缓解信息不对称问题,支撑授信审查审批。四是依托信息,精准贷后。持续引入跨平台数据,有效提升贷后及时性与质效。该项目充分发挥商业银行与平台双方的优势,实现集约化、规模化的小微客群开发和管理,使小微金融服务走出一条创新之路、特色之路。

  案例1:某贸易公司案例

  A供应链管理有限公司成立于2016年,注册资本1000万元,主营供应链管理服务;塑料原料、化工产品、橡胶制品等的销售。企业作为民营贸易公司,在PVC贸易行业有较高知名度,其有上百个稳定合作的下游客户,年销售额约60亿元左右。

  方案设计:根据企业的经营状况,我行为其提供了300万元网盛生意宝平台供应链金融贷款,业务品种为法人账户透支贷款,授信期限1年。同时基于其在我行开立的收款账户,为其配置不同种类的存款及理财产品,为企业提供更为高效的综合金融服务。

  案例2:某环保型材制造企业案例

  B木塑型材股份有限公司成立于2013年,注册资本5360万元,主营业务为环保高档建筑用木塑模板、木塑料异型材、广告板、橱柜板等的加工、销售,是我行积极营销的小微客户。公司内贸和国外业务各占50%左右,出口主要销往英国、南美洲、中东、印度地区等,由于木塑料异型材通用性较广,适用于多数装修行业,环保性较佳,目前需求较旺盛。

  方案设计:基于对企业经营状况的判断,我行为其提供300万元生意宝平台供应链金融贷款,贷款品种为法人账户透支,授信期限一年。未来,交通银行将持续关注企业成长,为企业提供综合金融解决方案。

  客户经理实地走访企业,提供金融服务

  四、推广效果

  该项目推出后,全行反响热烈,得到客户广泛关注。自2015年10月正式落地并成功发放第一笔法透贷款。随着业务的进一步开展,截至目前,共支持网盛生意宝平台小微授信客户585户,总授信额度近8亿元,无不良、逾期。

  2016年,荣获交通银行总行2016年小微客群服务方案竞赛最佳方案设计奖、小微客群服务方案竞赛江苏片区半决赛二等奖。

  2017年,网盛生意宝平台合作案例在交总行举办的2017年小微客群服务方案竞赛中荣获二等奖。

  五、社会影响

  2月1日,央视财经频道《经济半小时》栏目专访网盛生意宝平台支持小微企业融资模式。为期4天的专访和调查,涉足网盛生意宝总部、平台交易企业代表、以及作为合作银行的交通银行浙江省分行,探索解决中国中小微企业融资难、融资贵的浙江模式。该项目在平台对接、批量获客、资金闭环、系统搭建、优化贷后等方面具较强市场示范效应,也是交通银行切实贯彻国家及监管政策要求,立足实体经济、服务小微企业,利用金融创新破解融资难题的有益实践,得到央视的高度评价。

关键词阅读:交通银行 网盛“生意宝”平台

责任编辑:申雪娇 RF13056
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