银行信用卡的收入少，对我们应该没什么影响。万事达卡国际组织主要的收入来源还是在于网络使用费，有授权和跨国交易两个方面，我们真正的价值也是跨国交易。

　　竞争还是合作取决于银联

　　理财周报记者：对于银联目前强大的攻势，虽然万事达卡和VISA一直强调跟银联是合作大于竞争，情况真的是这样吗？有了银联卡之后，万事达卡怎样吸引经常出国的这部分消费群体呢？

　　冯炜权：我相信任何一个市场上，不同的机构都会扮演不同的角色，每个机构都会有自己收入和利润来源，只要不是一个慈善机构，这是非常现实的问题。以一个中国立场我们也希望银联能够茁壮、长大，因为毕竟我们中国人也有一个全球的品牌。万事达卡真正价值实际上是在全球对所有持卡人的承诺，是40多年来，对3000多万家商号的一个承诺。

　　但如果说，万事达卡跟银联未来会有很强的竞争，其实也不尽然。因为在市场上来说，合作远比竞争要好得多，尤其中国这么大的地区涵盖面，这个国家也需要一个大型的组织机构能够把联网连线全部衔接起来，而且把国内的受理环境做好。因为现在一年有一个多亿的入境人口，如果这群人不能在一个好的环境中消费的话，那么这些可以赚到的钱就不见了。所以我想，对于受理环境，目前也只有中国的机构加上银联才能把这个事情做好。

　　那么在国外部分，事实上银联有很多的选择，可以合作，也可以建立自己的受理环境。如果现在要讲合作还是竞争，还是太早。万事达卡这40年都是在全球寻找合作。我们跟银联还没有冲突的例子，只是在大方向上有时会遇到一些银联的决策，我们看来不见得是符合我们过去所看市场的发展。但是到目前为止，我们跟银联还是维持和谐的关系，我们也把国外的一些例子跟银联沟通。发展是依靠策略，策略必须依靠目的，那么银联的目的究竟是什么，是以后持银联卡的中国人在国外全部能使用，还是就是向外扩充的机构，其实达到目的有很多方法，并不表示什么都要自己去做，市场上也不是什么都自己做就一定能做好的。

　　银联要考虑到，你在一个国际化的环境下跟一个国际上发展了几十年的机构竞争，这个可能会是他比较吃亏的地方。

　　理财周报记者：你们会在这些方面帮助银联完善他的受理环境吗？

　　冯炜权：这个就回到一个问题，银联到底跟我们是竞争还是合作，这个关系取决于银联而不取决于万事达卡，这是个很现实的问题。