近日，乌海银行发布消息，公开选聘总行行长一职，再次将中小银行市场化选聘高管推向了风口浪尖。

中小银行高管人才稀缺亟待补位

近年来，随着我国金融市场的快速发展和竞争的日益激烈，中小银行面临着高管人才储备不足的问题日益突出。一方面，中小银行的风险管理机制尚不健全，风险管理压力较大，对高管人才的需求迫切；另一方面，内部人才梯队建设有待进一步加强，难以满足银行转型发展的需要。在此背景下，越来越多的中小银行开始通过市场化方式公开选聘行长等高管人才，以期补齐人才短板，提升经营管理水平。

据不完全统计，近几年已有珠海农商银行、泉州银行、湖州银行、珠海华润银行、鄂尔多斯银行等多家中小银行发布过公开选聘行长的相关公告。这些银行普遍要求应聘人员具有丰富的金融从业经验，善于开拓业务、有效防控风险，同时对学历、年龄等条件也有明确规定。值得注意的是，个别银行还将在银行监管部门任职经历作为选聘条件之一，可见其对高管人才监管工作经验的青睐。

大行背景高管成香饽饽，人才流动趋势或加强

在诸多中小银行"招兵买马"的同时，一个值得关注的现象是，越来越多的大型银行高管人才开始向中小银行流动。资深业内研究人士表示，城商行、农商行等区域性银行从外部公开选聘高管人员的情况较多，主要是由于这类银行经营灵活性较强，能够更好地根据市场变化调整经营策略。而那些具有大行任职背景的高管人才，往往经验丰富、业务能力强，成为中小银行竞相争夺的"香饽饽"。

事实上，银行高管跨行流动早已不是新鲜事。随着金融人才竞争的加剧，中小银行"挖角"大行高管的现象近年来更趋频繁。以本次乌海银行公开选聘行长为例，其资格条件中明确表示，具有大型银行总分行以上单位或城商行、农商行副行长（含）以上任职经历者优先。这意味着，在同等条件下，有大行任职背景的人选将更具竞争优势。业内人士预计，在中小银行加大市场化选聘高管力度的背景下，大行人才向中小银行流动的趋势有望进一步加强。

中小银行选聘高管不能"捡现成"，应加强内部人才建设

需要指出的是，从外部公开选聘高管并非中小银行补齐人才短板的"灵丹妙药"。一味"捡现成"而忽视内部人才培养，从长远来看无益于银行的可持续发展。中小银行在大力引进外部人才的同时，更应注重加强内部人才梯队建设，完善人才选拔、培养、激励机制，为银行发展储备充足的后备力量。唯有内外兼修，才能真正实现人才强行的战略目标。

当前，不少中小银行面临着资产质量下降、不良贷款攀升等经营压力，对风险管理提出了更高要求。因此，在选聘高管时，不能片面追求经营业绩，更要考察其合规意识和风险把控能力，确保银行稳健经营。同时，高管选聘也要进一步向市场化、专业化方向发展，综合评估应聘人员的专业能力、管理经验、职业操守等，而不能简单"论资排辈"。

随着银行业市场化进程的推进，中小银行高管人才"争夺战"将愈演愈烈。面对日益激烈的人才竞争，中小银行唯有立足自身实际，在大力引进外部人才的同时，着力加强内部人才建设，完善市场化选人用人机制，方能在未来的竞争中赢得先机。