金融界网站讯 2018年5月28日，由北京市人民政府主办，中国人民银行、新华通讯社、中国银保监会、中国证监会担任支持单位，北京市金融工作局和西城区人民政府承办的“金融街论坛年会—金融人才发展分论坛”在京举办，金融界网站全程进行图文直播。

　　中国工商银行人力资源部副总经理、党委组织部副部长张江山参加本次论坛，并发表主题演讲。张江山表示，人才是第一资源，是企业发展的第一生产力。现代金融企业的竞争归根到底是人才的竞争。近年来我行为适应国际化发展需要和金融转型的要求，积极实施“人才强行”战略，不断创新选人、用人的新机制，努力打造国际化人才岗和国际化的集团总部。在激烈的人才竞争中占得先机，赢得主动。

　　张江山表示，截至2017年底，工商银行全球网络延伸到了45个国家和地区，机构总数达到了419家。通过参股南非标准银行集团间接覆盖非洲20个国家，网络覆盖六大洲和全球重要国际金融中心，在“一带一路”沿线20个国家和地区拥有129个分支机构。我们境外机构的利润在全球千家大银行中排名前60名。

　　工商银行在选才、用才、育才三个方面，做了一些国际化发展战略上人力资源的工作。据张江山介绍，国际化人才队伍建设不仅要靠“引引来”，也要“走出去”。截至2017年底，工商银行境外机构共有员工1.4万多人，其中从境内派出去的外派员工有1200多人。一方面工商银行加强培养境内员工的国际化视野，让他们“走出去”，为工商银行国际化战略服务。另一方面积极组织境外机构外籍雇员到工商银行交流，促进文化融合，打造国际化的集团总部。

　　一是实施国际化人才培养项目。工商银行自2011年开始启动国际化人才培养项目，选拔优秀员工通过境内集中英语学习、境外高校学习和境外金融机构实习等方式，拓宽员工的国际化视野。近年来我行已累计培养学院400多名，服务全行国际化战略作用正逐步显现。

　　二是搭建专业化的外派后备人才库。从2011年起着力在金融市场、信贷风险、财会咨询、信息科技等境外机构紧缺专业，及其小语种专业上，开展外派后备库建设，通过总行部门交流，专项培训等工作方式，加速培养为国际化发展储备人才。

　　三是培养高潜力人才到境外锻炼。充分发挥我行境外机构的锻炼平台的作用，组织总行优秀干部赴海外机构担任主管以上的职务，组织总行新入行的大学生到海外机构实习锻炼，拓宽国际化事业，提升总部国际化管理水平。

　　四是加强专业部门的国际化人才队伍建设职责，赋予各专业部门在国际化专业人才队伍上五项职责，包括人才规划、配置、考核、监督、培养等，让专业的人做专业的事，形成矩阵式人才管理模式，分层做好国际化人才队伍的培养和储备。