建信理财监事长周鑫泉：理财子应从四方面做好风险管理 拥抱财富管理时代的到来

　　12月21日消息 第十届领航中国年度盛典暨2021未来银行年会今日盛大召开，主题是“共商 共建 共赢”，论坛聚焦银行高质量发展、金融科技创新赋能、财富管理业务转型等热点话题，邀请多家金融业界专家解密未来发展之路。建信理财监事长周鑫泉出席了2021未来银行年会，并发表演讲。

　　周鑫泉表示，在人均GDP超过1万美元、房住不炒政策的大背景下，财富管理已经成为热词。中资银行纷纷启动财富管理战略，外资机构纷纷抢滩中国财富管理业务；在这样的时代，在这样的风口下，要管理好风险不是一件容易的事。

　　周鑫泉认为，做好风险管理，特别是对于银行理财机构而言，是一个必须面临的课题，和必须承担的责任。就此，他谈了做好风险管理的必要性。

　　第一，高质量发展的时代背景要求我们必须做好风险管理。目前建信理财客户已突破1300万户，资管规模已突破2.2万亿元。建信理财有责任有使命为百姓理好财，管好风险。

　　第二，2021年以来，由于经济结构调整，市场面临的信用风险明显加大，城投平台、房地产等行业受到政策和经济影响，不确定因素增多。经济面和政策面多重因素叠加为资管风控带来挑战。面对复杂严峻的外部形势要求我们做好风险管理。

　　第三，银行理财子公司脱胎于银行体系，主要服务于银行客户。客户的特点是数量多，风险偏好相对较低，对回撤容忍度相对较低。因此，应该把提升风控能力作为银行理财子的核心竞争力和比较优势来重点打造。

　　对于如何才能做好风险管理周鑫泉提出四点建议。

　　首先，以求索姿态，完善现代企业制度。周鑫泉称，无论是2008年金融危机，还是2018年去杠杆，大型商业银行不良率均保持在一个较低的水平。这是因为一系列体制、机制的完善，起到了至关重要的作用。

　　周鑫泉强调，银行理财子公司，既要学习商业银行一系列的体制、机制，又要借鉴现代资管企业的经验和做法，用求索的精神，建立与资管企业发展相适应的现代企业制度。用体制管风险、用流程管业务、用机制调动各方面积极性，平衡风险和收益，实现公司平稳可持续发展。

　　其次，以开放态度，打造多层风控体系，银行理财子应充分借助外力，包括母行、资管同业和金融科技等资源，合力打造协同化、数字化和专业化的多层次多维度风控体系。在发展和完善自身风控体系的基础上，还要充分发挥集团协同控险机制和金融科技数据控险的作用，为业务发展实现多层控险，全方位赋能。

　　再者，以纠偏机制，促进公司风控体系更加健全。只有积极拥抱监管，以监管和内外部审计发现问题为导向，以“工匠精神”，建立发现问题、报告问题、解决问题，再到发现问题，不断改进的新机制，才能最终促进公司的良性发展。

　　最后，以坚决态度，建设预防腐败体制机制。风险和腐败常常相伴相随。管理风险，必须首先管住腐败。此外，加强风险管理，还必须加强消费者权益保护，选择优质合作机构等等。

　　周鑫泉强调，在金融科技高度发展的今天，更要重视数据控险的作用。据介绍，建行普惠通过大数据应用，走出了一条新普惠的路子。“小微快贷”经过四年的发展，贷款客户已超过148万户，贷款余额已经超过1.4万亿，不良率仅为0.77％。作为银行理财子公司，要借鉴这样的经验，通过大数据分析，识别出好客户，避免在投资过程中“踩雷”。